组织及职掌

公司组织架构图

Org2022

主要职掌与业务

部门 主要职掌及业务
营运稽核 执行内控制度之检讨与稽核，并定期对董事会及经理人提出报告及对营运效率之衡量，适时提供改 善建议，确保内控制度之有效实施及提高各组织效能。

企业永续办公室

 1.品质系统规划及监督。 2.协助各事业及幕僚单位推动和执行企业社会责任专案，以回应公司于经济、环境及社会的各项议题。
3.学习国内外标竿企业永续经营最佳实务作法，提供建议及指导有关部门落实，以持续强化公司永续经营的竞争力。
企业品质部 1.品质系统规划及监督。 2.设计品质技术提升。3.产品品质水准提升。
4.客户抱怨处理及改善。 5.员工品质训练规划及执行。 
法务暨智权部 智慧财产权管理及法律性事务处理。
财务暨管理处 1.处理有关会计、财务、税务及股务相关事宜。 2.协助执行及推动专案。
人力资源处 1.员工与人力资源管理。 2.薪资与福利管理。3.教育训练与发展。4.总务服务。 5.安全卫生管理。
资讯部 1.统筹规划全公司电子资讯之安全、运用及系统整合。
2.电脑化资讯系统管理制度之订定及维护与现行人工作业流程分析及未来系统运作流程设计。
3.新应用系统规划、开发及已开发应用系统之功能扩充及更新。 4.使用者教育训练及作业规划。
5.灾难回復管理之规划与执行。6.设备规划与管理。 7.电脑作业管理。
各产品事业群 1.研发： 新产品之研究、设计及开发。 新产品企划案之评估、分析与计画。新产品生产技术及文件资料转移。
2.行销：产品之企划、行销及市场开发。
技术研发中心 主掌各产品领域前瞻核心技术之研究、设计及开发。