承诺与行动
随着全球永续发展浪潮的推进，气候变迁、自然资源枯竭与生物多样性丧失，已逐渐成为影响企业长期经营的重要风险。致伸作为资讯产业企业，虽不涉及高污染制程，但深知营运过程及供应链上下游仍可能对自然环境与生态系统产生间接影响。为此，致伸积极导入自然相关财务揭露（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD） 框架，携手上游供应商与合作伙伴唿应联合国永续发展目标（SDGs）、《联合国生物多样性相关公约》、《昆明-蒙特娄全球生物多样性框架》各项倡议，持续推动兼顾经济效益与生态价值的永续经营模式，迈向具韧性与责任的产业发展道路。
致伸以 「LEAP 方法论（Locate, Evaluate, Assess, Prepare）」 为依据，致力推动迴避、减轻、復育、抵销及额外保育行动等作法，逐步达成2050「无净损失（No Net Loss）」并迈向「净正向影响（Net Positive Impact）」，与全球自然资本保护目标保持一致
致伸将自然资本风险评估，整合于企业营运、气候风险的管理流程，建立组织完整的永续风险管理架构，并对推动生物多样性管理推动以下措施：强化对自然资源的责任管理，展现永续承诺。
- 政策承诺：制定《生物多样化与无毁林政策》，明确纳入公司治理架构，并定期检讨更新。
- 营运管控：採用低能耗、低废弃物之组装流程，避免有害化学品使用，并持续优化用水效率。
- 供应链管理：要求供应商遵循国际环境规范（如环境管理、森林认证 等），导入永续採购管理机制。
- 生态专案支持：投入栖地保育与社区生态教育计画，支持在地自然復育与长期监测。
- 绩效揭露：依据 TNFD 指标进行自然相关各管理构面之绩效评估，并于年度报告中揭露具体成果与改善方向。
致伸 “ 生物多样化与无毁林政策”
导入LEAP 方法学
为回应全球对自然相关风险与机会日益增长的关注，致伸已正式採纳自然相关财务揭露（TNFD）框架，并依循其核心的LEAP方法学进行了全面的分析。透过系统性的四阶段流程，协助致伸有条理地识别、评估与管理其与自然环境的交互关系，作为致伸制定未来永续策略与提升整体营运韧性之基础。致伸于2025年整合风险评估方法学，将气候与自然相关议题一同进行风险评估与鑑别作业，预计于2026年发布首本气候暨自然相关财务揭露报告书。
致伸集团LEAP 各阶段执行说明
Step 1: 定位 Locate
定位 Locate分析结果:
- 致伸集团关系企业生态敏感热区分析结果：
—10个主要生产与营运据点均未直接坐落于生态敏感热区
—有3家关系企业的据点疑似坐落于生态敏感热区，经确认后，3家关系企业之营运行为均属于非生产型态之办公室与物流管理，无生产制造行为，初步评估上述据点对水体、土壤、生态等之依赖性与影响性甚小，无实际负面冲击。 - 致伸集团重要供应商生态敏感热区分析结果 :
—致伸集团重要供应商：45家供应商均未直接坐落于生态敏感热区.
Step 2：评估Evaluate
评估Evaluate 分析结果
- 筛选出高风险之”自然依赖与影响、实体风险类别”
(检视BRF、WRF分析之结果) 如下表所示：
致伸集团10个主要生产与营运据点”自然依赖与影响、实体风险类别”分析结果：
致伸集团重要供应商”自然依赖与影响、实体风险类别” 分析结果 ：
- 筛选出高风险之自然依赖与冲击因子 (检视BRF、WRF分析之结果)，如下表所示：
致伸集团10个主要生产与营运据点” 自然依赖与冲击因子”分析结果：
致伸集团重要供应商分析结果” 自然依赖与冲击因子”分析结果：
致伸于ENCORE分析中选择「电脑及週边设备制造(Manufacture of computers and peripheral equipment)」行业别，分析结果仅有「排放至水体与土壤的有毒污染物(Emissions of toxic pollutants to water and soil)」一项高风险项目(High Materiality Rating)。致伸集团除致伸东莞外，其余厂区皆为组装厂，故无工业废水排放。致伸东莞工业废水排放均符合广东省《水污染排放限值》地方排放标准，其他各厂区仅生活及公共用水，皆依规定排入当地下水管道或工业管理区，均无对当地水体造成重大影响；本集团产生之有害废弃物均委託合法处理业者进行处理，无任何重大废弃物洩漏事件发生，所有废弃物处理方式皆符合当地国家法令，致伸将持续採取多元且具体的环境措施，降低对自然环境之不利影响，展现落实永续承诺的决心
Step 3：评量 Assess
Step 4：准备 Prepare
推动跨领域復育计画 : 致伸–蝴蝶谷復育计画(Phase 1 : 2024-2026)
