承诺与行动
随着全球永续发展浪潮的推进，气候变迁、自然资源枯竭与生物多样性丧失，已逐渐成为影响企业长期经营的重要风险。致伸作为资讯产业企业，虽不涉及高污染制程，但深知营运过程及供应链上下游仍可能对自然环境与生态系统产生间接影响。为此，致伸积极导入自然相关财务揭露（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD） 框架，携手上游供应商与合作伙伴唿应联合国永续发展目标（SDGs）、《联合国生物多样性相关公约》、《昆明-蒙特娄全球生物多样性框架》各项倡议，持续推动兼顾经济效益与生态价值的永续经营模式，迈向具韧性与责任的产业发展道路。
致伸以 「LEAP 方法论（Locate, Evaluate, Assess, Prepare）」 为依据，致力推动迴避、减轻、復育、抵销及额外保育行动等作法，逐步达成2050「无净损失（No Net Loss）」并迈向「净正向影响（Net Positive Impact）」，与全球自然资本保护目标保持一致
致伸将自然资本风险评估，整合于企业营运、气候风险的管理流程，建立组织完整的永续风险管理架构，并对推动生物多样性管理推动以下措施：强化对自然资源的责任管理，展现永续承诺。
- 政策承诺：制定《生物多样化与无毁林政策》，明确纳入公司治理架构，并定期检讨更新。
- 营运管控：採用低能耗、低废弃物之组装流程，避免有害化学品使用，并持续优化用水效率。
- 供应链管理：要求供应商遵循国际环境规范（如环境管理、森林认证 等），导入永续採购管理机制。
- 生态专案支持：投入栖地保育与社区生态教育计画，支持在地自然復育与长期监测。
- 绩效揭露：依据 TNFD 指标进行自然相关各管理构面之绩效评估，并于年度报告中揭露具体成果与改善方向。
致伸 “ 生物多样化与无毁林政策”
导入LEAP 方法学
为回应全球对自然相关风险与机会日益增长的关注，致伸已正式採纳自然相关财务揭露（TNFD）框架，并依循其核心的LEAP方法学进行了全面的分析。透过系统性的四阶段流程，协助致伸有条理地识别、评估与管理其与自然环境的交互关系，作为致伸制定未来永续策略与提升整体营运韧性之基础。
LEAP 各阶段执行说明
LEAP 各阶段执行说明
Step 1：定位 Locate 分析工具 说明
辨识生态敏感热区
识别出营运与价值链中与自然生态系统相关的关键地点
**辨识据点半径2公里内是否重叠于生态敏感热区**
− 国际自然保护联盟(IUCN)、联合国环境规划署共同维护之资料库-WDPA
− 内政部国家公园署海岸资讯服务图台
分析对象
− 致伸集团关系企业 共23家
(以2024年年报之关系企业清单为对象(并扣除控股公司) 共23家)
− 致伸集团重要供应商 共45家 (2025年致伸&迪芬尼重要供应商，共45家)
分析结果
致伸集团关系企业：
− 10个主要生产与营运据点均未直接坐落于生态敏感热区
− 有3家关系企业的据点疑似坐落于生态敏感热区
生态敏感热区分析结果
关系企业名称 邻近之保护区名称 IUCN 分类 当地管辖之法律名称
Destiny Technology Co., Japan Port of Tokyo IV Prefectural Wildlife Protection Area
TYP Enterprises, Inc. Terra Linda/Sleepy Hollow Divide Open Space V Open Space
Tymphany Logistics,Inc. Terra Linda/Sleepy Hollow Divide Open Space V Open Space
致伸集团重要供应商：45家供应商均未直接坐落于生态敏感热区.
Step 2：评估Evaluate
评估工具 说明
识别自然资源依赖与影响
量化分析致伸对自然资源的依赖及对环境所造成的冲击
− 世界自然基金会之生物多样性风险工具BRF
− 世界自然基金会之水资源风险工具WRF
− 瑞士联邦环境局(FOEN)资助之生物多样性模组-ENCORE
分析对象
− 致伸集团10个主要生产与营运据点
− 致伸集团重要供应商 共45家 (2025年致伸&迪芬尼重要供应商，共45家)
Note : ENCORE主要针对致伸集团10个主要生产与营运据点之行业别进行分析
分析结果
检视BRF、WRF分析之结果，筛选出高风险之自然依赖与影响、实体风险类别，如下表所示：
实体风险类别 致伸集团10个主要生产与营运据点
极端高温
致伸 : 昆山/东莞/泰国/重庆、迪芬尼：惠州/东莞/泰国
土石流
致伸 : 台北、迪芬尼 : 台北/惠州
野火危害
致伸 : 泰国、迪芬尼 : 泰国
热带气旋
致伸 : 台北/昆山/东莞、迪芬尼 : 台北/惠州/东莞
洪水(WRF)
致伸 : 昆山/东莞/重庆、迪芬尼 : 惠州/东莞
干旱(WRF)
致伸 : 台北/东莞/泰国、迪芬尼: 台北/惠州/捷克/东莞/泰国
实体风险类别 重要供应商分析结果
洪水 43家(95.6%)重要供应商被评定为「洪水」高风险
土石流 8家(18%)重要供应商被评定为「土石流」高风险.
野火危害 3家(7%)重要供应商被评定为「野火危害」高风险
热带气旋 35家(78%)重要供应商被评定为「热带气旋」高风险
干旱 7家(16%)重要供应商被评定为「干旱」高风险
极端高温 45家(100%)重要供应商被评定为「极端高温」高风险.
检视ENCORE分析之结果，筛选出高风险之自然依赖与影响，仅有「排放至水体与土壤的有毒污染物」一项高风险项目
自然资源依赖与影响程度
依据定位Locate辨识生态敏感热区分析结果，有3家关系企业的据点疑似坐落于生态敏感热区，但此3家关系企业之营运行为均属于非生产型态之办公室与物流管理，无生产制造行为，对水体、土壤、生态等之依赖性与影响性甚小。
生态敏感热区影响分析
关系企业名称 IUCN 分类 行业别及营运行为
日本德鑫科技(股)公司 IV 业务支援办公室 3人
TYP Enterprises, Inc. V 业务支援办公室 16人
Tymphany Logistics,Inc. V 业务支援办公室&物流空间 18人
Step 3：评量 Assess 使用工具 Tools 说明 description
分析自然风险与机会
将这些依赖与冲击，转化为可能影响致伸财务与营运的实体、转型与声誉风险
风险评估方法学 风险评估范围：
汇整BRF、WRF与ENCORE的分析结果，于评量 Assess阶段进行风险评估分析，并依分析结果制定相关行动
「自然环境风险」之风险因子评估范畴包含致伸集团及供应链 (2025年Q4展开风险评估作业)
风险评估方法：建立整合之永续风险评估架构，优化与整併企业营运、IFRS S1、S2、TCFD、TNFD等，包含气候实体风险模拟结果、自然依赖与影响模拟结果
Step 4：准备 Prepare 使用工具 Tools 说明 description
执行生态行动
根据分析结果，制定相应的应对策略与行动计画，并为资讯揭露做好准备
科学基础目标网络SBTN提出之AR3T
採用科学基础目标网络SBTN提出之AR3T行动框架步骤：避免Avoid、减缓Reduce、再生Regenerate、復育Restore、转型Transform，制定并採取相关生态行动
致伸生态行动
AR3T 行动说明
避免Avoid 推动各项无毁林、无生态影响原料之应用
减缓Reduce 降低能源、水资源使用强度，避免生产据点之环境冲击
再生Regenerate 推动使用再生(PCR)原料，永续认证(FSC…)之原料
復育Restore 推动跨领域復育计画 : 致伸–蝴蝶谷復育计画(Phase 1 : 2024-2026)
转型Transform 将生物多样性风险纳入企业决策、供应链管理与永续报告