承諾與行動
隨著全球永續發展浪潮的推進，氣候變遷、自然資源枯竭與生物多樣性喪失，已逐漸成為影響企業長期經營的重要風險。致伸作為資訊產業企業，雖不涉及高污染製程，但深知營運過程及供應鏈上下游仍可能對自然環境與生態系統產生間接影響。為此，致伸積極導入自然相關財務揭露（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD） 框架，攜手上游供應商與合作夥伴呼應聯合國永續發展目標（SDGs）、《聯合國生物多樣性相關公約》、《昆明-蒙特婁全球生物多樣性框架》各項倡議，持續推動兼顧經濟效益與生態價值的永續經營模式，邁向具韌性與責任的產業發展道路。
致伸以 「LEAP 方法論（Locate, Evaluate, Assess, Prepare）」 為依據，致力推動迴避、減輕、復育、抵銷及額外保育行動等作法，逐步達成2050「無淨損失（No Net Loss）」並邁向「淨正向影響（Net Positive Impact）」，與全球自然資本保護目標保持一致
致伸將自然資本風險評估，整合於企業營運、氣候風險的管理流程，建立組織完整的永續風險管理架構，並對推動生物多樣性管理推動以下措施：強化對自然資源的責任管理，展現永續承諾。
- 政策承諾：制定《生物多樣化與無毀林政策》，明確納入公司治理架構，並定期檢討更新。
- 營運管控：採用低能耗、低廢棄物之組裝流程，避免有害化學品使用，並持續優化用水效率。
- 供應鏈管理：要求供應商遵循國際環境規範（如環境管理、森林認證 等），導入永續採購管理機制。
- 生態專案支持：投入棲地保育與社區生態教育計畫，支持在地自然復育與長期監測。
- 績效揭露：依據 TNFD 指標進行自然相關各管理構面之績效評估，並於年度報告中揭露具體成果與改善方向。
致伸 “ 生物多樣化與無毀林政策”
導入LEAP 方法學
為回應全球對自然相關風險與機會日益增長的關注，致伸已正式採納自然相關財務揭露（TNFD）框架，並依循其核心的LEAP方法學進行了全面的分析。透過系統性的四階段流程，協助致伸有條理地識別、評估與管理其與自然環境的交互關係，作為致伸制定未來永續策略與提升整體營運韌性之基礎。致伸於2025年整合風險評估方法學，將氣候與自然相關議題一同進行風險評估與鑑別作業，預計於2026年發布首本氣候暨自然相關財務揭露報告書。
致伸集團LEAP 各階段執行說明
Step 1: 定位 Locate
定位 Locate分析結果:
- 致伸集團關係企業生態敏感熱區分析結果：
—10個主要生產與營運據點均未直接坐落於生態敏感熱區
—有3家關係企業的據點疑似坐落於生態敏感熱區，經確認後，3家關係企業之營運行為均屬於非生產型態之辦公室與物流管理，無生產製造行為，初步評估上述據點對水體、土壤、生態等之依賴性與影響性甚小，無實際負面衝擊。 - 致伸集團重要供應商生態敏感熱區分析結果 :
—致伸集團重要供應商：45家供應商均未直接坐落於生態敏感熱區.
Step 2：評估Evaluate
評估Evaluate 分析結果
- 篩選出高風險之”自然依賴與影響、實體風險類別”
(檢視BRF、WRF分析之結果) 如下表所示：
致伸集團10個主要生產與營運據點”自然依賴與影響、實體風險類別”分析結果：
致伸集團重要供應商”自然依賴與影響、實體風險類別” 分析結果 ：
- 篩選出高風險之自然依賴與衝擊因子 (檢視BRF、WRF分析之結果)，如下表所示：
致伸集團10個主要生產與營運據點” 自然依賴與衝擊因子”分析結果：
致伸集團重要供應商分析結果” 自然依賴與衝擊因子”分析結果：
致伸於ENCORE分析中選擇「電腦及週邊設備製造(Manufacture of computers and peripheral equipment)」行業別，分析結果僅有「排放至水體與土壤的有毒污染物(Emissions of toxic pollutants to water and soil)」一項高風險項目(High Materiality Rating)。致伸集團除致伸東莞外，其餘廠區皆為組裝廠，故無工業廢水排放。致伸東莞工業廢水排放均符合廣東省《水污染排放限值》地方排放標準，其他各廠區僅生活及公共用水，皆依規定排入當地下水管道或工業管理區，均無對當地水體造成重大影響；本集團產生之有害廢棄物均委託合法處理業者進行處理，無任何重大廢棄物洩漏事件發生，所有廢棄物處理方式皆符合當地國家法令，致伸將持續採取多元且具體的環境措施，降低對自然環境之不利影響，展現落實永續承諾的決心
Step 3：評量 Assess
Step 4：準備 Prepare
推動跨領域復育計畫 : 致伸–蝴蝶谷復育計畫(Phase 1 : 2024-2026)
