承諾與行動
隨著全球永續發展浪潮的推進，氣候變遷、自然資源枯竭與生物多樣性喪失，已逐漸成為影響企業長期經營的重要風險。致伸作為資訊產業企業，雖不涉及高污染製程，但深知營運過程及供應鏈上下游仍可能對自然環境與生態系統產生間接影響。為此，致伸積極導入自然相關財務揭露（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD） 框架，攜手上游供應商與合作夥伴呼應聯合國永續發展目標（SDGs）、《聯合國生物多樣性相關公約》、《昆明-蒙特婁全球生物多樣性框架》各項倡議，持續推動兼顧經濟效益與生態價值的永續經營模式，邁向具韌性與責任的產業發展道路。
致伸以 「LEAP 方法論（Locate, Evaluate, Assess, Prepare）」 為依據，致力推動迴避、減輕、復育、抵銷及額外保育行動等作法，逐步達成2050「無淨損失（No Net Loss）」並邁向「淨正向影響（Net Positive Impact）」，與全球自然資本保護目標保持一致
致伸將自然資本風險評估，整合於企業營運、氣候風險的管理流程，建立組織完整的永續風險管理架構，並對推動生物多樣性管理推動以下措施：強化對自然資源的責任管理，展現永續承諾。
- 政策承諾：制定《生物多樣化與無毀林政策》，明確納入公司治理架構，並定期檢討更新。
- 營運管控：採用低能耗、低廢棄物之組裝流程，避免有害化學品使用，並持續優化用水效率。
- 供應鏈管理：要求供應商遵循國際環境規範（如環境管理、森林認證 等），導入永續採購管理機制。
- 生態專案支持：投入棲地保育與社區生態教育計畫，支持在地自然復育與長期監測。
- 績效揭露：依據 TNFD 指標進行自然相關各管理構面之績效評估，並於年度報告中揭露具體成果與改善方向。
致伸 “ 生物多樣化與無毀林政策”
導入LEAP 方法學
為回應全球對自然相關風險與機會日益增長的關注，致伸已正式採納自然相關財務揭露（TNFD）框架，並依循其核心的LEAP方法學進行了全面的分析。透過系統性的四階段流程，協助致伸有條理地識別、評估與管理其與自然環境的交互關係，作為致伸制定未來永續策略與提升整體營運韌性之基礎。
LEAP 各階段執行說明
LEAP 各階段執行說明
Step 1：定位 Locate 分析工具 說明
辨識生態敏感熱區
識別出營運與價值鏈中與自然生態系統相關的關鍵地點
**辨識據點半徑2公里內是否重疊於生態敏感熱區**
− 國際自然保護聯盟(IUCN)、聯合國環境規劃署共同維護之資料庫-WDPA
− 內政部國家公園署海岸資訊服務圖台
分析對象
− 致伸集團關係企業 共23家
(以2024年年報之關係企業清單為對象(並扣除控股公司) 共23家)
− 致伸集團重要供應商 共45家 (2025年致伸&迪芬尼重要供應商，共45家)
分析結果
致伸集團關係企業：
− 10個主要生產與營運據點均未直接坐落於生態敏感熱區
− 有3家關係企業的據點疑似坐落於生態敏感熱區
生態敏感熱區分析結果
關係企業名稱 鄰近之保護區名稱 IUCN 分類 當地管轄之法律名稱
Destiny Technology Co., Japan Port of Tokyo IV Prefectural Wildlife Protection Area
TYP Enterprises, Inc. Terra Linda/Sleepy Hollow Divide Open Space V Open Space
Tymphany Logistics,Inc. Terra Linda/Sleepy Hollow Divide Open Space V Open Space
致伸集團重要供應商：45家供應商均未直接坐落於生態敏感熱區.
Step 2：評估Evaluate
評估工具 說明
識別自然資源依賴與影響
量化分析致伸對自然資源的依賴及對環境所造成的衝擊
− 世界自然基金會之生物多樣性風險工具BRF
− 世界自然基金會之水資源風險工具WRF
− 瑞士聯邦環境局(FOEN)資助之生物多樣性模組-ENCORE
分析對象
− 致伸集團10個主要生產與營運據點
− 致伸集團重要供應商 共45家 (2025年致伸&迪芬尼重要供應商，共45家)
Note : ENCORE主要針對致伸集團10個主要生產與營運據點之行業別進行分析
分析結果
檢視BRF、WRF分析之結果，篩選出高風險之自然依賴與影響、實體風險類別，如下表所示：
實體風險類別 致伸集團10個主要生產與營運據點
極端高溫
致伸 : 昆山/東莞/泰國/重慶、迪芬尼：惠州/東莞/泰國
土石流
致伸 : 台北、迪芬尼 : 台北/惠州
野火危害
致伸 : 泰國、迪芬尼 : 泰國
熱帶氣旋
致伸 : 台北/昆山/東莞、迪芬尼 : 台北/惠州/東莞
洪水(WRF)
致伸 : 昆山/東莞/重慶、迪芬尼 : 惠州/東莞
乾旱(WRF)
致伸 : 台北/東莞/泰國、迪芬尼: 台北/惠州/捷克/東莞/泰國
實體風險類別 重要供應商分析結果
洪水 43家(95.6%)重要供應商被評定為「洪水」高風險
土石流 8家(18%)重要供應商被評定為「土石流」高風險.
野火危害 3家(7%)重要供應商被評定為「野火危害」高風險
熱帶氣旋 35家(78%)重要供應商被評定為「熱帶氣旋」高風險
乾旱 7家(16%)重要供應商被評定為「乾旱」高風險
極端高溫 45家(100%)重要供應商被評定為「極端高溫」高風險.
檢視ENCORE分析之結果，篩選出高風險之自然依賴與影響，僅有「排放至水體與土壤的有毒污染物」一項高風險項目
自然資源依賴與影響程度
依據定位Locate辨識生態敏感熱區分析結果，有3家關係企業的據點疑似坐落於生態敏感熱區，但此3家關係企業之營運行為均屬於非生產型態之辦公室與物流管理，無生產製造行為，對水體、土壤、生態等之依賴性與影響性甚小。
生態敏感熱區影響分析
關係企業名稱 IUCN 分類 行業別及營運行為
日本德鑫科技(股)公司 IV 業務支援辦公室 3人
TYP Enterprises, Inc. V 業務支援辦公室 16人
Tymphany Logistics,Inc. V 業務支援辦公室&物流空間 18人
Step 3：評量 Assess 使用工具 Tools 說明 description
分析自然風險與機會
將這些依賴與衝擊，轉化為可能影響致伸財務與營運的實體、轉型與聲譽風險
風險評估方法學 風險評估範圍：
彙整BRF、WRF與ENCORE的分析結果，於評量 Assess階段進行風險評估分析，並依分析結果制定相關行動
「自然環境風險」之風險因子評估範疇包含致伸集團及供應鏈 (2025年Q4展開風險評估作業)
風險評估方法：建立整合之永續風險評估架構，優化與整併企業營運、IFRS S1、S2、TCFD、TNFD等，包含氣候實體風險模擬結果、自然依賴與影響模擬結果
Step 4：準備 Prepare 使用工具 Tools 說明 description
執行生態行動
根據分析結果，制定相應的應對策略與行動計畫，並為資訊揭露做好準備
科學基礎目標網絡SBTN提出之AR3T
採用科學基礎目標網絡SBTN提出之AR3T行動框架步驟：避免Avoid、減緩Reduce、再生Regenerate、復育Restore、轉型Transform，制定並採取相關生態行動
致伸生態行動
AR3T 行動說明
避免Avoid 推動各項無毀林、無生態影響原料之應用
減緩Reduce 降低能源、水資源使用強度，避免生產據點之環境衝擊
再生Regenerate 推動使用再生(PCR)原料，永續認證(FSC…)之原料
復育Restore 推動跨領域復育計畫 : 致伸–蝴蝶谷復育計畫(Phase 1 : 2024-2026)
轉型Transform 將生物多樣性風險納入企業決策、供應鏈管理與永續報告