永續運作與目標

永續管理架構及組織

為協助公司永續發展各議題策略計畫之管理、推行及協調，致伸集團於董事長辦公室下成立企業永續辦公室(ESG Office)，由永續副總經理擔任主管，以落實公司治理、發展永續環境、維護社會公益和加強資訊揭露這4 大企業永續之重要面向，並針對經濟、環境及社會衝擊議題，分別設立公司治理、綠色營運和社會關懷小組，蒐集所有與營運活動攸關的經濟、公司治理、環境及社會面向等外部倡議訊息，負責與利害關係人議合，並根據議合結果排序重大議題，向永續發展暨風險管理委員會提出企業願景藍圖，制定企業永續相關政策、制度或管理方針，再由董事會核定具體推動計劃。企業永續辦公室同時協助召集跨部門的風險評估小組，其風險鑑別結果、風險控制措施及成效追蹤等，則定期向永續發展暨風險管理委員會報告並提請審議。

董事會於2022 年核准致伸集團永續策略藍圖，並在此藍圖下授權董事長同意各事業及幕僚單位共29 項執行目標，並自2023 年開始，擬定副總級以上高階團隊之變動薪酬 10 ~15%與永續績效連結，績效衡量面向包含公司績效指標、年度策略重點及ESG 指標等，激勵並提高業務運營效率和永續競爭力，有助於實現企業的長期價值創造及達成永續發展目標。詳細永續策略藍圖說明請參閱本報告書《2.2 致伸SDGs 永續策略藍圖》章節。