可持续运营与目标

可持续管理架构及组织

为协助公司永续发展各议题策略计画之管理、推行及协调，致伸集团于董事长办公室下成立企业永续办公室(ESG Office)，由永续副总经理担任主管，以落实公司治理、发展永续环境、维护社会公益和加强资讯揭露这4 大企业永续之重要面向，并针对经济、环境及社会冲击议题，分别设立公司治理、绿色营运和社会关怀小组，蒐集所有与营运活动攸关的经济、公司治理、环境及社会面向等外部倡议讯息，负责与利害关係人议合，并根据议合结果排序重大议题，向永续发展暨风险管理委员会提出企业愿景蓝图，制定企业永续相关政策、制度或管理方针，再由董事会核定具体推动计划。企业永续办公室同时协助召集跨部门的风险评估小组，其风险鑑别结果、风险控制措施及成效追踪等，则定期向永续发展暨风险管理委员会报告并提请审议。

董事会于2022 年核准致伸集团永续策略蓝图，并在此蓝图下授权董事长同意各事业及幕僚单位共29 项执行目标，并自2023 年开始，拟定副总级以上高阶团队之变动薪酬 10 ~15%与永续绩效连结，绩效衡量面向包含公司绩效指标、年度策略重点及ESG 指标等，激励并提高业务运营效率和永续竞争力，有助于实现企业的长期价值创造及达成永续发展目标。详细永续策略蓝图说明请参阅本报告书《2.2 致伸SDGs 永续策略蓝图》章节。