面對氣候變遷與生物多樣性流失帶來的營運挑戰，致伸將氣候與自然議題納入企業永續發展的核心戰略。自2022 年首次發布《TCFD 氣候相關財務揭露報告書》以來，本公司持續精進資訊揭露品質；2025 年，我們主動對接國際永續準則委員會(ISSB) 發布之IFRS S1 與S2 準則架構，並擴大導入自然相關財務揭露(TNFD) 框架，將風險鑑別範疇從單一氣候維度延伸至自然生態系統之依存與影響。透過與企業風險評估架構的整合，本公司已實現將氣候暨自然相關風險納入統一的管控流程。本年度之財務相關揭露，範疇全面對齊年報合併報表實體，確保揭露內容之一致性與決策有用性。完整氣候、自然相關財務資訊揭露內容，請參閱本年度發布之《致伸2025 年氣候暨自然相關財務揭露報告書(TNCFD)》或本報告書《2.1永續管理與實踐》、《3.7 企業風險管理》、《4.7 自然資產與生物多樣性》，部份內容摘要如下：

氣候相關治理

致伸致力於建構具韌性的治理體系，2024 年經董事會通過將「風險管理委員會」更名為「永續發展暨風險管理委員會」，並增設由總經理擔任之「風險管理負責人」，確保風險控管與公司策略深度連結。2025 年委員會共召開3 次會議，針對氣候風險、溫室氣體盤查及永續目標執行計畫進行審議並向董事會報告；本報告書中有關IFRS 永續資訊已於2026 年05 月07 日由企業永續辦公室召集人向永續發展暨風險管理委員會報告，並於同一日由永續發展暨風險管理委員會召集人董事長潘永中向董事會進行報告通過。此外，董事會亦透過不定期進修課程強化永續及氣候專業知能，落實由上而下的風險監督與管理責任。

為驅動轉型動能，致伸將ESG 指標與高階團隊薪酬掛鉤，副總級以上及關鍵業務、研發、製造主管之年度績效與變動薪酬均連結5% 至15% 的永續指標。同時，公司透過《節能減廢管理控制辦法》建立制度化獎勵機制，鼓勵全員參與節能提案並納入績效考核，確保永續措施有效落地。

風險與機會評估與管理

風險與機會評估

致伸集團依循IFRS S2 準則與TNFD 框架，針對全球氣候變遷與自然生態議題之法規及倡議進行深度評估，盤點各營運據點及價值鏈中潛在之氣候( 轉型與實體) 與自然( 依存與衝擊) 風險因子。由風險評估小組依循「企業風險管理執行細則」與整合型方法學，分析不同地域性之衝擊情境，評估其對公司營運、財務及生態系統之潛在影響。
接著，本公司透過情境分析與關鍵假設設定，計算各項主題於短、中、長期之預期風險曝險值，並結合風險對策進行成本效益分析與財務影響量化推估。各項議題統一依據「可能性× 衝擊度」進行風險等級鑑別，並考量組織之復原與應變承受度，進而確立主要氣候暨自然相關風險與機會，據以擬定動態之管理策略與轉型計畫。致伸針對國內外與氣候變遷相關法規及倡議進行研究與評估，作為集團制致伸針對國內外與氣候變遷相關法規及倡議進行研究與評估，作為集團制定環境政策之考量，以符合國內發展趨勢，增進公司因應氣候變遷之能力。

氣候情境分析

鑑於永續發展及自然環境相關議題所衍生之風險議題具高度不確定性，致伸2025 年於風險評估過程中參酌國際間具備公信力之研究機構與相關評估工具所提出之假設條件作為風險參考依據，並透過其假設條件進行情境分析，完整辨識潛在風險與機會，強化對未來不確定性的掌握程度，並將情境分析結果納入整體風險評估之決策參考，以提升風險管理之完整性與前瞻性。

轉型風險情境分析

致伸2025 年執行轉型風險情境模擬評估之範疇，涵蓋致伸集團合併報表之所有營運據點，而轉型風險情境來源均參考IEA 最新發布的世界能源展望報告、主要假設與致伸2050 淨零路徑，然而不同生產營運據點之國家政府政策、法規之走向會隨著時間而做滾動式調整，且具有高度之不確定性，致伸將密切注意不同據點所在地之法規變動。有關轉型風險情境分析之不確定性重大領域包含政策變動、科技進展與市場需求變化、環境變動與經濟因素等。

 

實體風險情境分析

為進一步了解實體風險對於致伸集團之營運衝擊，致伸於自然環境風險評估前，參考聯合國政府間氣候變化專門委員會(Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC) 發布第6 次評估報告(The Sixth Assessment Report, AR6) 提出之溫室氣體排放程度情境、國家或地區層級變數之影響及國內外相關評估工具，評估包含海平面上升、水資源壓力、乾旱、高溫、洪水、自然資源依賴等風險而引發之潛在或實際災害，風險評估小組考量過去實際發生事件、情境分析評估模擬結果及潛在財務衝擊，並依據不同實體風險之模擬評估時間，進一步綜合考量各項風險發生之衝擊性及可能。

主要風險與機會

2025 年經風險矩陣評鑑，本年度自然環境風險雖無高風險項目，惟因應國際規範與客戶需求趨勢，致伸主動將「客戶自然變遷應對要求」與「自然資訊揭露要求」納入重點監控。此外，透過風險與機會並進之評估，識別出「滿足客戶減碳需求」與「進入新市場」等潛在機會，並進一步分析其對現金流量與財務績效之影響，落實IFRS S2 揭露要求並強化企業長期韌性。

氣候財務影響評估

致伸針對鑑別出之主要風險與機會項目，依據公司「企業風險管理政策與程序」風險回應步驟，應對高風險項目或必要報告項目，擬定風險緩解方案，進行持續監控與改善。並由稽核單位將重要方案之執行納入稽核計畫定期查核。

綜觀上述，致伸對於自然環境之主要風險/ 機會之管理對策，可分為綠色營運、綠色產品、生態設計及研發轉型四大類，整體對致伸集團現金流量、財務績效、財務狀況均無顯著影響。致伸集團持續穩健成長，並透過前瞻性的永續策略與氣候變遷管理，強化企業韌性與競爭優勢。隨著全球永續趨勢推動產業轉型，致伸將持續掌握機會，不僅提升營運效益，更為長遠發展奠定堅實基礎。
2025 年本集團四大類管理對策投入合計金額約113,511 仟元，占當年度營業淨利約3.99%，尚未對核心營運績效產生重大影響，除影響損益表營業費用及未來折舊費用外，亦增加非流動資產帳面金額，並造成營業及投資活動現金流量之變動。相關投入如下：

針對所鑑別出的風險/ 機會項目，依其對應策略、作為與預期產出效益，量化為財務資訊，分析其對營收占比結果如下圖，其中短期( 2024 - 2025 年)平均財務影響約為營收占比2.07%，中期(2026-2028年) 平均財務影響約為營收占比9.19%，長期(2029-2033年)平均財務影響約為營收占比10.52%。

依據所鑑別出的風險/ 機會項目，整合各項對應策略預期投入成本， 包含廠房設備增設、研發成本提高、回收料成本、永續專案投入等，推估至2033年氣候變遷投入成本對致伸之財務影響情境。其中短期(2024-2025年) 平均財務影響約為營收占比1. 45%，中期(2026-2028年) 平均財務影響約為營收占比1.27%，長期(2029-2033年)平均財務影響約為營收占比1.24%。

淨零承諾

致伸積極與國際倡議及國際認可方法接軌，於2023 年積極依據科學減碳目標倡議組織（Science Based Targets initiative，簡稱SBTi）所訂方法訂定主要生產據點致伸昆山廠及致伸重慶廠符合 1. 5° C 減排路徑的目標，並於同年正式通過 SBTi 認可。致伸集團已於2024年1月提交SBT 1.5℃長期淨零承諾並通過審查，2024 年底提交目標，並於2025年4月通過 SBTi 1.5℃淨零目標審查，致伸將持續推動各項減緩與創新活動，實踐致伸集團溫室氣體減量，邁向2050淨零排放。

關於致伸科技氣候變遷風險完整資訊，請參閱《致伸2024年TCFD氣候相關財務揭露報告書》 氣候變遷因應管理作為與成果請參閱環境永續

2023年通過 SBTi 1.5℃短期目標審查
重慶致伸昆山致伸
1.2030年Scope 1&2 絕對排放量相較基準年2020年減少46%。
2.2030年Scope 3 採購商品及服務絕對排放量相較基準年2021年減少25%。		1.目標年2030年Scope 1&2 絕對排放量相較基準年2020年減少64%。
2.目標年2030年範疇3採購商品及服務、銷售產品使用絕對排放量相較基準年2021年減少25%。
2023 SBT執行結果
1.Scope 1+Scope 2共排放1619.2126 ton CO2e，較基準年4365.3312 ton CO2e減少62.91 %。(Market Based)
2.Scope 3 (C1) 共排放143564.50 ton CO2e，較基準年161488.05 ton CO2e減少11.10 %。		1.Scope 1+Scope 2共排放738.7645 ton CO2e，較基準年2315.3017 ton CO2e減少68.09 %。(Market Based)
2.Scope 3 (C1+C11) 共排放6401.94 ton CO2e，較基準年23541.29 ton CO2e減少72.81 %。

註： 以上數據未包含轉廠生產

關於致伸科技氣候變遷風險完整資訊，請參閱《致伸2024年TCFD氣候相關財務揭露報告書》 氣候變遷因應管理作為與成果請參閱環境永續